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主な活動分野 |
(1)経営コンサルティング分野 |
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経営全般に関する、問題解決支援を基本とする。
特に、 |
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情報システムの導入・規格・運用面でのコンサルティング
・システム開発者との連携による情報システムの導入指導 |
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A
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資金繰り管理、設備投資計画におけるコンサルティング
・資金繰り改善指導、ファイナンシャルプランニング
・事業計画の妥当性評価、資金調達先へのプレゼンテーション指導 |
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B
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業務改革、改善指導
・情報システム導入にかかわる業務手順改革指導
・業務マニュアルの作成指導 |
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C
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経営企画の策定、実施の支援
・新規ビジネスモデルの企画、提案 |
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D
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起業家支援
・新商品のマーケティング企画立案
・市場調査企画、実施
・資金計画及び事業化支援
・独自ネットワーク網に基づくステージに応じた支援体制 |
(2)FP(ファイナンシャル・プランニング)分野 |
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わかりやすい投資教育および啓蒙活動「金融商品のリスク、分散投資 等」 |
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A |
投資アドバイザーとして、投資信託を組み入れた資産運用アドバイス |
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B |
顧客の立場になった「投資信託の購買代理人」 |
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C |
顧客との長期的、良好な関係にもとづいた「資産運用の相談業務」 |
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D |
ライフプラン設計、実現に向けての総合的なアドバイス |